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b体育:杨庆一:筑梦青岛 擦亮中建筑港城市更新品牌名片


b体育:杨庆一:筑梦青岛 擦亮中建筑港城市更新品牌名片

  随着机械隆隆作响声渐起,一个消瘦的身影已早早出现在中建筑港唐山路项目施工现场,时而安排部署施工任务,时而驻足查验施工环节,时而研判解决技术难题......他就是项目负责人杨庆一。十年磨一剑,从技术员到项目经理,他走的每一步都沉稳、扎实;从市政道路到城市更新项目,他直面每一次困难和挑战,把握每一次机遇与成长。

  2012年,杨庆一进入市政行业时,专业并不对口,为了尽快成为“行家里手”,只有“心态归零”,从头学起。白天在现场,一有机会就向前辈、同事甚至是工人师傅请教学习,晚上熬夜看图纸、做方案,为的是专业知识更扎实、更精进。在青岛崂山路项目建设时,为合理安排工期,实现高效履约,杨庆一连续十几个小时蹲守在施工现场,统计出单位人员和机械的工作效率,计算出完成单项作业所需要时间,并提出将工程划分5个施工班组的建议,从而避免了管道等材料长距离运输造成约1/3的运输时间损耗,将机械和人员的利用率高效化,确保了计划工期目标的实现。“在施工管理中出现的难题,不能仅凭自身经验去解决,有的时候需要转变观念,积极探索科学的管理方式和方法,创新地去解决”,杨庆一如是说道。

  回顾上半年青岛浮岛公园项目施工建设,老城区施工场地狭窄、地下管线复杂、路面交通繁忙、钢结构体量大......复杂的施工环境一度让杨庆一头疼不已,但看到一个个充满朝气与活力的脸庞,对施工管理创新都跃跃欲试,即刻充满了信心。在他的带领下,浮岛项目团队打破常规,开展多项新技术应用:建立网络云共享系统加快信息更新共享,减少信息不流畅导致的施工经济及工期损失;建立VR全景航拍图库,每日航拍更新,方便各级领导直观了解项目形象进度;通过Revit建模、BIM动画演示和AUTOCAD施工软件熟练组合应用,极大提高复杂造型人行天桥钢箱梁安装的合格率......正是对施工管理模式和技术的有益探索,为项目履约插上了“翅膀”——11天完成市区复杂地质桩基施工22颗,15天完成墩柱钢模板加工26套,30天完成墩柱施工26颗,45天完成钢结构生产安装2000余吨,180多天的日夜奋战,顺利完成项目开放通行的关键节点。

  11年来,杨庆一累计参与项目施工管理11个,取得国家实用新型专利6项、企业级工法1项、青岛市工法1项、省级工法1项、省级QC成果2项,国家级QC成果1项,BIM成果应用3项,并获评“青岛市市政公用工程优秀项目经理”。所在项目先后荣获山东省、青岛市工人先锋号,山东省市政金杯示范工程,青岛市建设工程质量“青岛杯”、青岛市市政工程标准化示范工地、青岛市平安工地示范工程、青岛市青年突击队等一系列荣誉。

  “在施工管理过程中,无论是刚参加工作的技术员,还是工区主任、项目经理,尽管职责分工不同,但我认为干好工作,最重要的是解决问题的能力,不仅要善于发现问题,更要协调好现有资源解决好问题”,杨庆一认为无论遇到多大的困难,只要保持不断学习的热情和躬身实践、积极解决的心态,总能掌握主动权、进而顺利解决问题。

  在青岛市北美丽街区城区改造施工时,地下管网复杂、专业管线繁多,城市“蜘蛛网”现象严重。为解决该难题,杨庆一带领技术员在施工前与建设、勘察、设计及管线产权单位现场对接,一一明确管线用途及具体位置,并在图纸中合理布设,施工时做好时序安排。同时采用通讯网络“四合一”终端整合技术解决墙体线盒乱挂的现象,降低网络运营商二次成本投入,方便居民使用。最终项目部成功破解难题,为管线穿上了“隐形衣”,为市民开启了整洁舒适的“新生活”。

  “科技为骨,提质增效”。他带领技术团队以“张永敏工匠创新工作室”为依托,以技术创新、管理创新、服务创新为方向,扎实开展技术创新实践。在市政工程施工过程中,先后提炼上报国家实用新型专利6个,省级优秀QC成果1项,企业级工法1项,市级工法1项。在市区施工工期紧张的情况下,解决了施工过程中道路检查井提升速度缓慢,钢筋混凝土管道安装效率低等问题。根据青岛市北区美丽街区项目实际情况,将部分道路沥青面层材料由SMA-13优化变更为AC-13,解决冬季施工质量通病控制困难的问题;将消防管道由球墨铸铁管道优化变更为钢丝网骨架复合管,该管道为柔性管道,更适用于老城区地下管线错综复杂的情况,提升施工效率,缩短工期20余天。

  未来可期,奋斗不止。“每逢项目交工,听到业主声声赞誉,是心里最美的时候”。杨庆一憨笑着说,辛苦付出有了收获的同时,肩上的担子却更重了。作为企业的一份子,要继续勤勉敬业、踏实苦干,兢兢业业完成建设任务,筑造精品工程,为公司擦亮城市更新品牌名片贡献自己的力量。

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