b体育:降曲河畔 风雪踏歌行

　　这是“金沙江上的金钥匙”——它位于四川省甘孜藏族自治州白玉县盖玉镇帮果村，站址海拔2980米，峡谷之脊的巍峨雪山近在咫尺。它占地改变以往规则成形的传统，随狭长峡谷灵活布局，鸟瞰现场，好似一把打开金沙江上游绿电东送的“金钥匙”。

　　这是金上—湖北特高压直流输电工程送端帮果±800千伏换流站。时至寒冬，400多名参建者在这里同唱建设攻坚之歌，降曲河畔风雪踏歌行，书写特高压建设为数智化坚强电网和新型电力系统建设的新篇章。

　　在甘孜州巴塘县318国道和215国道交叉点行车北上2个半小时后，帮果换流站建设现场就映入眼帘。大雪纷飞下的降曲河谷，机械轰鸣，人影闪动，已成一片建设热地。

　　此处海拔2980米，最低气温深夜可低至零下20多摄氏度，紫外线强烈。这里“一日四季”，上一刻还是烈日高悬，后一刻便是雨雪纷飞，寒风呼啸。对于帮果换流站的建设者而言，“明知山有虎 偏向虎山行”，金沙江畔迎来了新的生机。

　　“金上—湖北±800千伏特高压直流输电工程是世界海拔最高的特高压输变电工程，川藏高原腹地首个特高压直流工程，面临地域、技术和施工‘三个无人区’挑战。”国高压公司帮果换流站业主项目经理孙中明介绍。从2023年2月工程核准、10月实现标准化开工，直至2024年春节，孙中明已经在工程现场驻守超过150天。

　　2023年4月，国高压公司将专业管理骨干侯镭充实到帮果换流站业主项目部担任副经理。从繁华的北京到金沙江畔，克服了刚开始的不适后，侯镭很快投入到工程建设现场。另一位副经理羊勇年过半百，从事特高压工程建设有近20多年的经历。如今，他领着一批新生特高压建设者，继续奋战在特高压工程建设第一线时整，帮果换流站现场极1高端换流变防火墙第四版混凝土开始浇筑，264立方米的混凝土被泵车长臂精准注入位置，业主项目部技术专责张智和监理人员全过程旁站指导作业。当天晚21时8分，他与施工项目部技术人员顶着凛冽的寒风，钻进专门搭建的大温棚，利用测温仪对混凝土养护状态进行监测，对比数据认真分析，确认无误。

　　在特高压建设的“三个无人区”，是一个个参建者克服高海拔、低含氧、交通条件差等困难，用智慧、汗水，建设川藏金沙江上游绿电外送的“电力大通道”，用奋斗、奉献，换取点亮万家的灯火闪耀，筑起数智化坚强电网的“基础”。

　　1月24日，在极1高端换流变防火墙施工区域，作业人员在两台吊车配合下，正对待浇筑防火墙的钢模板进行校正。逼仄的空间里，作业人员利用全站仪，对每一块钢模板拼接质量和垂直度进行校正。他们不断根据仪器显示的定位轴线和垂直度数据，反复与作业机械配合，直到达到最优化标准。

　　防火墙是体现换流站施工质量工艺的窗口。钢模板运输进场先进行拼装，接着加固，最后经校正检测，平整度和垂直度符合要求后，才能进入防火墙浇筑环节。帮果换流站施工项目部通过施工技术创新和雕琢作业细节，防火墙浇筑工艺误差控制不超过3毫米，远远高于行业施工标准。

　　“用于防火墙浇筑的钢模，是我们根据工程特点采取‘私人定制’的模具。每一块长3米、宽2.6米，我们一共采购了300多块，用于阀厅防火墙和换流变侧防火墙浇筑。”现场检查施工的帮果换流站土建A包河南六建建筑集团项目部总工郭晗说。“施工准备阶段，我们原准备采用木制模板浇筑，但和钢模相比，存在容易变形、单次利用的缺点。虽然钢模制作成本高，但可重复多次使用，有助于现场浇筑施工效率提升，更能提高防火墙工艺质量。”

　　郭晗介绍，“钢模市场上没有成品销售，项目部确定钢板大小尺寸、材质等参数后，设计出三维效果样品后，委托生产厂家特别定制。”

　　帮果换流站换流区施工不远处，20多块高度达18.5米的钢柱相互“牵手”，正为后期待安装的电气设备GIS“筑巢”。两台50吨和两台25吨吊车紧密配合下，这些单个重达14.21吨的钢柱，“听话”地完成了到场转运到空中吊装的流程。

　　“目前吊装已完成580吨，占总量2803吨的百分之二十。从1月16日开始吊装，到23日吊装第一阶段作业结束，安全顺利完成了年前施工任务。”吊装技术负责人赵云介绍说。

　　在地面，作业人员利用创新研发的“分段式GIS钢筋桁架楼承板施工控制”技术，细心运用经纬仪进行吊装调整，将钢立柱吊装垂直度控制在5毫米之内。像这样创新施工细节，在该站各施工区域处处可见。

　　进入三个“无人区”，工程建设难度变大，但建设稳定安全可靠特高压电网的目标未变。国高压公司建立健全专业精益化管控长效机制，巩固“六精四化”管理成果，持续强化技术创新及应用，全面提升电网高质量建设水平。

　　截至目前，帮果换流站初步确立了《高海拔地区钢模板防火墙保温措施》《分段式GIS钢筋桁架楼承板施工控制》《复杂环境地区换流站地灾治理及自动监测措施研究与应用》等8项QC成果、10项专利、2项科技进步奖、6项工法成果创新方向。

　　截至2024年春节前，该工程主体开工仅3个多月时间，帮果换流站综合楼已完成地面两层建设，主控楼已完成建设封顶，水泵房和消防水池完成主体钢筋结构，备品备件库完成基础施工，极1、2高端防火墙浇筑竞相“赛跑”，交流滤波器场第2大组基础浇筑全部完成……

　　这背后，是国高压公司建管团队科学统筹，工作善谋，建立高效垂直的管理链条，加速建设力量集结和合成，相继攻克一道道施工难题。

　　“去年10月份工程主体开工后，我们快速集结建设力量和资源，高峰期组织近1000施工人员规模，集中攻克施工难题。”孙中明介绍。

　　“十四五”以来，特高压进入了以大规模、高强度、高质量为特征的超常规发展新阶段。国高压公司作为特高压工程建设的“主力军”，同时承担3个高海拔换流（变电）站、3个“沙戈荒”换流站的工程建设任务。帮果换流站业主项目部作为国高压公司建设管理团队之一，发挥专业管理优势，严格安全、质量、进度管控，打造精品工程。

　　1月26日，项目部管理专责李同晗已经开始有序安排施工人员返乡事宜，他反复叮嘱行车安全，不仅关心人员返乡安全，还要落实春节后复工返场计划。他和同事反复推敲，细化确定返场人数和建设物资供应情况，以便春节后站内复工计划如期推进。

　　当天，在该站直流场区域，施工人员正进行排水管沟施工，桩基单位还在进行局部补桩。针对场地场平移交时间不一的特点，业主项目部及时优化场地分批分区域移交计划，精准分析适时施工条件，合理分配资源投入，科学组织施工，确保整个建设链条处于科学有序的高效运转中，做到人尽其力、物尽其用、时尽不费。

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